【5月号：コーチングの新境地：状況対応アプローチで引き出す内なる可能性】／リーダーシップ研究アカデミー

ニュースレター

こんにちは、リーダーシップ研究アカデミーです。

変容と成長を促す新時代のコーチング・スキル

〜自分アジェンダにより内なる可能性を解放する〜

コーチング特別講座

この講座は、リーダーシップ研究アカデミーの「状況対応リーダーシップ®」サブスクリプションサイト上で提供される特別プログラムです。サブスクリプション会員の方はアクセスでき、非会員の方も単体でご購入いただけます。

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不確実性の時代に求められる新しいリーダーシップとコーチング

VUCA（変動性・不確実性・複雑性・曖昧性）の時代と言われる今日のビジネス環境。従来の固定的なリーダーシップやコーチングスタイルでは、複雑化する課題に対応できなくなっています。

The Center for Leadership Studies（CLS）が提唱する「状況対応リーダーシップ®モデル」は、状況に応じてリーダーシップスタイルを柔軟に変化させる革新的なアプローチです。

本講座では、このモデルをコーチングに応用し、「自分アジェンダ®」の概念と融合させた独自のメソッドをお伝えします。

状況対応リーダーシップ®モデルとは

CLSが開発した状況対応リーダーシップ®モデルは、リーダーシップを「影響力」と定義し、4つのステップで効果的な影響力を発揮します：

  1. 具体的なタスクを特定する
  2. 直属の部下の現在のレディネス（準備状態）を評価する
  3. リーダーの対応をマッチさせ、コミュニケーションする
  4. 時間の経過とともにレディネスの変化を管理する

マーシャル・ゴールドスミスとスージー・ビショップは、このモデルをコーチングに応用し、状況に応じた4つのコーチングスタイルを提唱しています。マーシャル・ゴールドスミスの最新LinkedInの記事「Situational Coaching」でも紹介されているこの革新的なアプローチを学ぶことができます。

[👉 マーシャル・ゴールドスミス氏のLinkedIn記事を読む]

「状況対応リーダーシップ®」がコーチングの世界へ

ゴールドスミス氏らは、私たちが長年提唱してきた「状況対応リーダーシップ®」モデルをコーチングの分野に応用する革新的な取り組みを始めています。この「Situational Coaching（状況対応コーチング）」アプローチでは、コーチとしての関わり方を相手のレディネスに合わせて4つのスタイルに適応させていきます：

■ コーチングスタイル1：ガイディング

明確な指示と具体的なガイダンスを提供

■ コーチングスタイル2：ティーチング

説明と対話を通じた知識・スキルの伝授

■ コーチングスタイル3：サポーティング

励ましと協働による自信と主体性の強化

■ コーチングスタイル4：デリゲーティング

権限委譲と成長機会の提供

なぜ「マッチング」が重要か

ゴールドスミス氏は「人々を今いる場所で迎え入れる」重要性を強調しています。

最も効果的なリーダーシップやコーチングのスタイルとは、

常に「相手が成功するために必要なもの」なのです。

これは私たちが状況対応リーダーシップ®で一貫して伝えてきた

「一つの正解はない」という哲学と完全に一致します。

実践のために

この「Match」の考え方は、リーダーとしてもコーチとしても非常に価値があります：

自分の「快適ゾーン」から抜け出す勇気を持つ

相手のニーズに基づいてアプローチを変える柔軟性を培う

「正しいコーチング」という固定観念から解放される

マーシャル・ゴールドスミス氏のような世界的コーチが

状況対応リーダーシップ®の価値を認め、新たな形で広げていることに

私たちは大きな励みを感じています。

状況に応じてスタイルを変化させる柔軟性こそが、

現代のリーダーやコーチに求められる最も重要な資質の一つではないでしょうか。

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[👉 マーシャル・ゴールドスミス氏のLinkedIn記事を読む]

※「シチュエーショナル・リーダーシップ®」は、The Center for Leadership Studiesの登録商標です。

※「自分アジェンダ®」はリーダーシップ研究アカデミーの登録商標です。

■ 状況対応リーダーシップ®: ビルディング・リーダーズ

当アカデミーの旗艦プログラム。

多様化する労働環境で真価を発揮するリーダーを育成します。

  • LEAD診断を活用した適応力の向上
  • 実践的なケーススタディとロールプレイング
  • 4つのリーダーシップスタイルの習得

対象：マネージャー、リーダー、管理職

■ 状況対応リーダーシップ®: エッセンシャル

次世代型の基礎プログラム。柔軟な学習形式で効率的にスキルを習得。

  • 対面・オンライン・ハイブリッドに対応
  • 即実践可能なツールキット提供
  • 4つのコアコンピテンシー開発

対象：初任管理者、中堅管理者

■ 状況対応リーダーシップ®: テイキング・チャージ

個人の成果を最大化し、周囲との効果的なコミュニケーションを実現。

  • パフォーマンス・レディネス®診断付
  • 上司との効果的な対話力向上
  • エンゲージメント向上スキル

対象：一般社員、個人貢献者

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