【リーダーシップ研究アカデミーニュースレター】新年度、リーダーシップの”空回り”していませんか？ 2026年4月号

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こんにちは！リーダーシップ研究アカデミー・CLS Japan本部です。

新年度がスタートし、新しいメンバーを迎えたチームも多いのではないでしょうか。今月は「リーダーシップの空回り」をテーマに、すぐに現場で活かせる視点をお届けします。


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📝 今月の注目記事「リーダーシップを発揮しなきゃ」と思うほど、空回りする理由
「もっとリーダーシップを発揮しろ」と言われても、具体的に何をすればいいのかわからない。部下のことを気にかけているつもりなのに、なぜかかみ合わない——そんな経験はありませんか？実はそれ、「リーダーシップをとろう」という発想そのものに落とし穴があるかもしれません。状況対応リーダーシップ®（SL理論®）では、リーダーシップを「発揮するもの」ではなく、「相手の側に自然と生じる感覚」として捉えています。そしてその鍵を握るのが「タスクの整備」です。「この人はどんな人か」ではなく、「このタスクに対して、今どんな状態か」を見る。同じメンバーでもタスクによって能力と意欲の状態はまったく異なります。この視点を持つだけで、リーダーとしての関わり方は大きく変わります。新年度を迎えた今こそ、「タスクの整備」から始めてみませんか？

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リーダーシップ研究アカデミー・CLS Japan本部
状況対応リーダーシップ®公式ライセンス機関📧 お問い合わせ：clsjapan@e-uls.org
🌐 ウェブサイト：https://e-uls.org/
📖 学習サイト：https://trainercenter.e-uls.org/
📝 公式note：https://note.com/ulsami
※「状況対応リーダーシップ®」（SL理論®）は、The Center for Leadership Studiesの登録商標です。※「自分アジェンダ®」は、AMI Management International, LLCの登録商標です。
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